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  • Lean Manufacturing - Manufatura Enxuta
    Subtítulo:
    Entender o sistema Lean como uma estratégia eficaz para eliminar as despesas e melhorar a lucratividade.

    Objetivo:
    Fornecer um conhecimento prático e imediato, habilitando o participante a otimizar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, ampliando sua capacidade de produzir e competir.

    Público Alvo:
    Diretores, Gerentes, Supervisores, Técnicos e demais pessoas interessadas.

    Conteúdo:
    • Princípios (idéias, fundamentos e regras);
    • Ferramentas, tecnologias e metodologias utilizadas;
    • Mudança na cultura e motivação da equipe;
    • A cultura da Qualidade na Fonte e do Melhoramento Contínuo – Kaizen;
    • Envolvimento dos funcionários;
    • Mapeamento do Fluxo de Valor;
    • Princípios do Gemba;
    • Modelo A3;
    • Sistema de Planejamento Hoshin da Toyota;
    • 20 Chaves da Excelência;
    • PPCP no Sistema Lean;
    • Balanceamento da Célula: “Takt-Time”;
    • Lean e o Kanban;
    • MRP II e APS no Sistema Lean;
    • Lotes Econômicos versus Tempo de “Set Up”;
    • Implementação do Sistema de uma maneira prática;
    • Exemplos e resultados da implantação do Sistema Lean.
    Benefícios:
    Redução dos custos operacionais; Aumento da qualidade dos produtos; Redução dos tempos de execução; Redução de espaço fisico; Maior flexibilidade para atender o mercado; Melhora na entrega de produtos no prazo; Aumento das vendas; Aumento da rentabilidade; Redução do lead-time; Pessoas motivadas no trabalho.

    Instrutor Getúlio Teixeira »

     

         

      Graduado em Engenharia de Produção e especialista no Sistema Lean Seis Sigma;

          Autodidata em Psicologia Positiva aplicada no trabalho e Comportamento Organizacional na Empresa.

          Vasta experiência prática na implantação de projetos de aumento de produtividade e eficiência.

     •     Executivo por 11 anos na Gestão Empresarial, ocupando cargos de Gerente e Diretor.

          Há mais de duas décadas atuando como Consultor, Instrutor e Palestrante, em diversas empresas nacionais e internacionais, entre elas estão: 

    Grupo DIGICON e PERTO, Saccaro Móveis, Grupo Sazi, Concresul, Rohden, Universo,  UNISC,    Sulcorte,  Thyssenkrupp  Elevadores,  Forjasul/TRAMONTINA,    BINS, SULMAQ, Perdigão,  Unimed,  Bottero,  Grupo PINESSO,  Corfio,  Eletrotec,  Randon, SLC Alimentos,  Souza Cruz,  Fitesa, Plasfilme,  Ibasa,  Boxflex,  Bettanin/Sanremo/Atlas (Grupo InBetta),  e empresas em Bogotá na Colômbia.

            Participou da Missão Empresarial à China em Eventos e visitas técnicas em empresas;

            Autor do livro Administração Participativa, editado pela UNISC; 

           Consultor, Palestrante e Instrutor da AGQ em temas personalizados as necessidades do cliente como Criatividade e Inovação, Liderança na Era Digital, Gestão Lean Seis Sigma, Produtividade e Eficiência, Gestão Avançada da Produção, Industria 4.0, Motivação e Trabalho em Equipe.




    Data e Horário:
    21 de Outubro de 2017
    Sábado
    Das 8h30 às 17h30

    Carga Horária:
    8h

    Local:
    AGQ Avenida Sapucaia, 1376 - Centro, Sapucaia do Sul - RS, 93220-640

    Investimento:
    Sócios da AGQ: R$ 288.00
    Com termo de adesão ao PGQP: R$ 367.00
    Não Sócios da AGQ: R$ 404.00

    Formas de pagamentos:

    Pessoa Jurídica - Boleto Bancário ou Depósito Bancário
    • Pessoa Física - Depósito Bancário



    Observações:
    • Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
    • Solicitamos que as inscrições sejam efetuadas até 24 horas antes da data de realização do curso.
    • Não será aceito cancelamento de inscrição. Somente substituição de participante.
    • A documentação referente a esta capacitação estará disponível por 2 anos.
    • A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.

    Informações pelo Fone/Fax: (51)3406.0707 ou pelo e-mail (Clique aqui)