Artigo: Gestão de Pessoas como Estratégia Empresarial - Vinicius Moehlecke - Consultor AGQ

Os gestores e empreendedores lidam com importantes dilemas no seu dia a dia profissional como: recursos técnicos, financeiros e equipes de pessoas. Ao observar estes três tipos de recursos em qual dos três ocorrem os maiores desafios?

Liderar com equipes de pessoas e processos assim como projetar mudanças de acordo com o mercado impactam diretamente no resultado gerado pela empresa. Uma decisão de gestão de pessoas possui relação direta com lucro ou prejuízo.

É importante que as equipes operacionais estejam completamente alinhadas com a estratégia central da organização, caso isto não ocorra o risco de planejar e não executar, pode gerar perdas de tempo e frustração para todas as partes envolvidas dentro do negócio. 

Ao se deparar com esta realidade operacional o Decisor(a) da empresa lida com a gestão de equipes a fim de viabilizar seu negócio. Ao fazer isto acaba percebendo a importância da gestão de pessoas serem a mais assertiva possível, caso contrario corre o sério risco de inviabilizar a gestão da sua organização.

O colaborador, caso a empresa não tenha uma gestão de pessoas organizada, pode vir a desmotivar e baixar os seus índices de produtividade, impactando os resultados da organização. A gestão da empresa por sua vez busca tomar decisões baseadas em cobrança, controle, motivação, valorização de resultados e indicadores de performance.  Tornando a gestão de pessoas competente que envolve todas as áreas produtivas e de apoio.

Dentre os programas positivos de gestão de pessoas pode-se destacar os seguintes: PDL (plano de desenvolvimento de lideranças); Avaliação de Desempenho; Rotação de funções (Job rotation) dentre outros.

Os gestores empresariais devem tratar a Gestão de pessoas da sua empresa da forma mais estratégica possível, pois ao fazer isto certamente a colheita de bons resultados será natural e sequencial.