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Data 22/01/2026
Inscrições até dia 21/01/2026
Horário: 14:00 às 15:00
Local: Online / Ao Vivo
Telefone: 51 99180 - 3992
Email: informacao@agq.com.br
Site: http://WWW.AGQ.COM.BR
Objetivo:
1. Abertura e Contextualização
Breve apresentação do palestrante e objetivos da palestra
O que é Lean: origem no Sistema Toyota de Produção
Por que aplicar Lean no ambiente de escritório (redução de desperdícios, aumento de produtividade, foco no cliente)
2. Fundamentos do Lean Office
Princípios Lean aplicados ao escritório:
Valor para o cliente
Fluxo contínuo
Eliminação de desperdícios
Melhoria contínua (Kaizen)
Diferença entre Lean Manufacturing e Lean Office
Exemplos de desperdícios típicos em escritórios:
Excesso de e-mails
Retrabalho em documentos
Processos burocráticos
Esperas por aprovações
3. Ferramentas e Práticas
5S no escritório: organização física e digital
Mapeamento de processos (Value Stream Mapping)
Padronização de tarefas
Gestão visual (quadros, indicadores, dashboards)
Fluxo puxado (evitar sobrecarga de tarefas)
4. Casos e Exemplos Práticos
Pequenos exemplos de aplicação:
Redução de tempo em processos de aprovação
Digitalização e automação de tarefas repetitivas
Uso de checklists e templates
Resultados obtidos em empresas que aplicaram Lean Office
5. Interação com o Público
Perguntas rápidas:
“Quais desperdícios vocês percebem no dia a dia do escritório?”
“Que práticas já usam para melhorar processos?”
Discussão breve para engajar os participantes
6. Encerramento e Call to Action
Reforço da importância da mentalidade Lean
Incentivo à aplicação imediata de pequenas melhorias
Sugestão de leitura e cursos para aprofundamento
🔑 Descubra o segredo da Produtividade sem Desperdício. Participe dessa palestra exclusiva.
Data e Horário:
22 de Janeiro de 2026
Quinta - feira
Das 14hs às 15:00
Carga Horária:
1h
Investimento:
Sócios da AGQ e ACIS: GRATUITO
Não Sócios da AGQ: R$ 80,00
Formas de pagamentos:
• Pessoa Jurídica - Boleto Bancário ou Depósito Bancário
• Pessoa Física - Depósito Bancário/PIX
Observações:
• Solicitamos que as inscrições sejam efetuadas até 48 horas antes da data de realização do curso;
• Não será aceito cancelamento com menos de 1 semana de antecedência da data do treinamento, após este prazo será aceito somente substituição de participante, caso ninguém consiga comparecer, será cobrado o valor integral do treinamento e o mesmo ficará de crédito com validade de 1 ano!;
• Nas condições Depósito Bancário e Cartão de Crédito, o pagamento deve ser efetuado com até 24h de antecedência a data do treinamento, mediante confirmação da turma;
• A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.
Consultor Lean | Especialista em Gestão de Projetos e Processos | Facilitador em Melhoria Contínua
Bacharel em Administração e Pós-Graduado em Gestão de Pessoas pela Unisinos, com certificação Lean Six Sigma Green Belt, o profissional possui mais de 14 anos de experiência em ambientes corporativos, com forte atuação em gestão de projetos, processos, indicadores (KPIs), conhecimento e pessoas.
Sua carreira é marcada pela participação ativa na implementação de programas de Melhoria Contínua, com aplicação prática dos conceitos de Lean Office, Lean Service e Lean Manufacturing, promovendo ganhos em eficiência, produtividade e cultura organizacional.
✅ Temas de Especialização:
📚 Formação Acadêmica e Certificações:
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