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Gestão de Produção

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Lean Manufacturing

Subtítulo:
Entender o sistema Lean como uma estratégia eficaz para eliminar as despesas e melhorar a lucratividade.



Objetivo:
Fornecer um conhecimento prático e imediato, habilitando o participante a otimizar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, ampliando sua capacidade de produzir e competir.



Público Alvo:
Diretores, Gerentes, Supervisores, Técnicos e demais pessoas interessadas.

 

Carga Horária: 8hs



Conteúdo Programático:

  • Princípios (idéias, fundamentos e regras);
  • Ferramentas, tecnologias e metodologias utilizadas;
  • Mudança na cultura e motivação da equipe;
  • A cultura da Qualidade na Fonte e do Melhoramento Contínuo – Kaizen;
  • Envolvimento dos funcionários;
  • Mapeamento do Fluxo de Valor;
  • Princípios do Gemba;
  • Modelo A3;
  • Sistema de Planejamento Hoshin da Toyota;
  • 20 Chaves da Excelência;
  • PPCP no Sistema Lean;
  • Balanceamento da Célula: “Takt-Time”;
  • Lean e o Kanban;
  • MRP II e APS no Sistema Lean;
  • Lotes Econômicos versus Tempo de “Set Up”;
  • Implementação do Sistema de uma maneira prática;
  • Exemplos e resultados da implantação do Sistema Lean.
  • Redução dos custos operacionais;
  • Aumento da qualidade dos produtos;
  • Redução dos tempos de execução;
  • Redução de espaço fisico;
  • Maior flexibilidade para atender o mercado;
  • Melhora na entrega de produtos no prazo;
  • Aumento das vendas;
  • Aumento da rentabilidade;
  • Redução do lead-time;
  • Pessoas motivadas no trabalho. 
  •  

Instrutor (a): Getulio Teixeira

 

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

  • Treinamento In Company
  • Treinamento em Turma Aberta
  • Treinamento com Turma Sob Demanda: 
  • Palestras e Workshop
  • Consultorias e Assessorias Técnicas

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Investimento: R$



 
 
 

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