Gestão de Recursos Humanos

Gestão de Pessoas

Objetivo:
Que após o treinamento, os colaboradores estejam aptos a gerenciar, motivar, aconselhar e aumentar a produtividade de sua equipe de trabalho, definindo e planejamento metas profissionais eficazes, motivando diariamente sua equipe para alcançar os objetivos, delegando tarefas, conhecendo as regras básicas e suas vantagens,aplicando as técnicas de aconselhamento pessoal, identificando os estágios e as fontes de conflitos em uma empresa, trabalhando para diminuir ou evitar estes conflitos e retendo talentos na sua organização.

Público Alvo:
Gerentes, supervisores, chefes de setor e outros profissionais que desejam melhorar sua atuação no gerenciamento de pessoas, para aumentar a produtividade de suas equipes.

Conteúdo:

  • Planejamento de Metas: definição do conceito de meta e motivação de uma equipe; características de metas eficazes; definição de metas profissionais eficazes;
  • Motivação: qualidades essenciais da motivação; fatores que afetam a motivação no trabalho; diferenças individuais na motivação; teorias de motivação;
  • Delegação: vantagens da delegação eficaz; motivos da rejeição da delegação; regras básicas para a delegação de tarefas; seguindo os passos da delegação eficaz;
  • Administração de Conflitos: definindo conceito de conflito; os 5 estágios de um conflito; fontes de conflito; o papel do conflito nas organizações;
  • Retenção de Talentos: técnica para retenção de talentos;
  • Aconselhamento: definir o conceito de aconselhamento; processo de aconselhamento pessoal; técnicas de aconselhamento.

 

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

  • Treinamento In Company
  • Treinamento em Turma Aberta
  • Treinamento com Turma Sob Demanda: 
  • Palestras e Workshop
  • Consultorias e Assessorias Técnicas

 

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