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OBJETIVO:
Através da contextualização e o entendimento das 8 perdas, esta capacitação objetiva:
- Sensibilizar os participantes sobre os ganhos na aplicação da filosofia lean na manufatura, explicando os ganhos expressivos e permanentes em custos, produtividade, qualidade e atendimento a clientes.
- Possibilitar o entendimento do que é Lean e quais os desperdícios devem ser identificados e combatidos.
- Ao final da capacitação, os participantes devem ser capazes de enxergar os desperdícios, dentro da lógica Lean, bem como identificar o impacto dessas perdas nos indicadores de produtividade, retrabalho e não conformidade.
CONTEUDO:
Introdução ao Lean Thinking (Pensamento Enxuto):
As Origens do Lean Thinking
Conceito e Objetivo do Lean Thinking
➢ O que é desperdício?
Processo e Agregação de Valor
Cadeia de valor e desperdício
➢ Exercício fabrica I
➢ Entendendo os desperdícios de processo e como evita-los (7 perdas Lean). Utilizando exemplo fabrica I
➢ Corrigindo os desperdícios - Exercício fabrica II
➢ O oitavo desperdício (desperdício da criatividade).
➢ Reduzindo as perdas com Nivelamento e Fluxo continuo de produção
➢ Utilização de Quadros de Produção e Medição de indicadores de produtividade, retrabalho e não conformidade e quais são as principais perdas que impactam nesses indicadores.
➢ Plano de ação de eliminação dos desperdícios.
➢ Exemplos de Ganhos de Aplicação da mentalidade enxuta.
Carga Horaria: 8hs
Instrutor: Antonio Miozzo