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Data 08/09/2025
Inscrições até dia 05/09/2025
Horário: Das 08h30 as 17h30
Local: Online / Ao Vivo
Telefone: 51 99180 - 3992
Email: informacao@agq.com.br
Site: http://WWW.AGQ.COM.BR
Objetivo:
Devido à importância de planejar, organizar e controlar a gestão de compras, este curso proporciona o conhecimento das principais ferramentas e práticas para desenvolver uma aquisição de materiais e serviços (terceiros) de maneira eficiente, visando a redução de custos e contribuindo para atingir as metas operacionais estabelecidas pela organização.
Publico Alvo:
Profissionais que atuam ou desejam atuar em áreas relacionadas à logística, operações, compras, supply chain e áreas afins.
Conteúdo:
• A importância da organização do Departamento de Compras
• A gestão da comunicação integrada dos setores da empresa
• Cadeia de Suprimentos • Gestão de Compras de matérias primas e serviços (terceiros)
• Classificação de Materiais e Fluxos de Compras: aplicação da curva “ABC”
• Desenvolvimento de Fornecedores: Seleção e Relacionamento
• Avaliação de Desempenho e Indicadores do Departamento de Compras
• Como a gestão de compras contribui para a redução de custos?
• Planejamento de curto, médio e longo prazos • A importância da Ética
• Como utilizar créditos acumulados de ICMS para comprar máquinas, veículos e equipamentos
Data e Horário:
08 de Setembro de 2025
Sexta - Feira - Das 8:30 às 17:30
Carga Horária: 8h
Investimento:
Sócios da AGQ e ACIS: R$ 464,00
Não Sócios: R$ 580,00
Formas de pagamentos:
• Pessoa Jurídica - Boleto Bancário, Cartão de crédito ou PIX.
• Pessoa Física - PIX ou Cartão de Crédito.
Observações Importantes:
• Formato do Treinamento: Esta capacitação será realizada online, ao vivo proporcionando interação em tempo real. O link de acesso será enviado individualmente para cada participante, mediante confirmação da turma.
• Material e Certificação Inclusos: O investimento inclui apostila digital e certificado de participação em formato digital.
• Envio do Certificado: O certificado será encaminhado por e-mail ao responsável pela inscrição em até 10 dias úteis após a conclusão do treinamento.
• Prazos para Inscrição: Solicitamos que as inscrições sejam realizadas com no mínimo 48 horas de antecedência à data de início do curso.
• Política de Cancelamento: Cancelamentos serão aceitos com, no mínimo, 7 dias de antecedência. Após esse prazo, será permitida apenas a substituição do participante inscrito. Caso não haja substituto e o participante não compareça, o valor investido será cobrado integralmente, permanecendo como crédito válido por 1 ano.
• Formas de Pagamento: Para pagamentos via Pix ou cartão de crédito, o valor deverá ser quitado com até 24 horas de antecedência, condicionado à confirmação da turma.
• Disponibilidade da Documentação: A documentação relativa a esta capacitação ficará disponível para consulta por um período de 2 anos.
• Direito de Cancelamento ou Prorrogação: A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso o número mínimo de participantes não seja atingido.
Consultor de Empresas | Palestrante | Professor | Innovation Broker
Com mais de 35 anos de experiência, Ciro Copello é um profissional reconhecido por sua atuação estratégica nas áreas de Gestão, Competitividade e Inovação, com forte foco na promoção da produtividade e no fortalecimento da capacidade inovadora das organizações. Mestre em Engenharia da Produção pela UFRGS, com MBA em Gestão Empresarial, possui sólida formação técnica e ampla vivência no ambiente empresarial.
Atua há mais de três décadas conectando empresas, entidades e instituições de ensino em todo o Brasil, com atendimento a mais de 100 empresas e entidades nacionais e multinacionais, promovendo um círculo virtuoso de desenvolvimento econômico por meio da inovação, da capacitação em gestão e da aplicação de metodologias modernas. É diretor da C3i Consultoria e se destaca como innovation broker, impulsionando soluções práticas e sustentáveis para o aumento da competitividade organizacional.
✅ Temas de Especialização:
Redes de Inovação e Ecossistemas de Inovação;
Gestão, Competitividade e Estratégia Empresarial;
Indústria 4.0 e Transformação Digital;
Lean Manufacturing e Melhoria Contínua;
Capacitação Empresarial e Formação de Lideranças;
Desenvolvimento da Produtividade;
Diagnóstico Organizacional;
Planejamento Estratégico e Competitividade;
Empreendedorismo e Novos Mercados;
Trilhas de aprendizagem com metodologias ágeis e foco em Lean Manufacturing.
📚 Formação Acadêmica e Certificações:
Mestrado em Engenharia da Produção – UFRGS (2016–2018);
Pós-Graduação em Engenharia da Produção – Uniasselvi (2014);
MBA em Gestão Empresarial – Uniasselvi (2013);
Tecnólogo em Processos Gerenciais – Uniasselvi (2009);
Formação Técnica em Eletrotécnica – CIMOL Taquara/RS (1987).
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