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De 09/11/2026 até 12/11/2026
Inscrições até dia 08/11/2026
Horário: Das 18h30 às 22h30hs
Local: Online / Ao Vivo
Telefone: 51991803937
Email: informacao@agq.com.br
Site: https://www.agq.com.br
CURSO ONLINE - AO VIVO
Subtítulo:
Entender os conceitos básicos de Planejamento, Programação e Controle da Produção. Organizar a empresa, de modo a cumprir os prazos de entrega e aproveitar ao máximo a capacidade produtiva.
Objetivo:
Desenvolver uma visão mais abrangente da sua empresa, a partir das diretrizes do setor de PPCP, pensando a organização de forma sistêmica.
Potencializa a organização, melhorando o nível de atendimento aos clientes, reduzindo os desperdícios, garantindo os prazos para a entrega do pedido, reduzindo seus custos, aumentando sua produtividade e consequentemente, os ganhos, através de procedimentos definidos e gestão eficiente.
Programa:
• Sistemas de Produção
• Lean manufacturing e o PPCP
• Fundamentos para a gestão eficiente de PPCP
• Os conceitos e as tomadas de decisão
• Como estruturar um setor de PPCP
• Gerenciamento da demanda
• Planejamento e controle em sistemas produtivos
• Sequenciamento de programação da produção
• Elaboração do forecast (previsão das vendas)
• Formas de medição da capacidade
• Engenharia de tempos e métodos
• Gestão de materiais
• Tecnologias 4.0 e sistemas de apoio ao PPCP
Indicadores de PCP.
Gestão de gargalos
Benefícios:
Melhora na entrega de produtos no prazo; Maior flexibilidade para atender o mercado; Redução do lead-time; Aumento das vendas; Aumento da rentabilidade; Aproveitar ao máximo a capacidade produtiva.
Data e Horário:
09, 10 e 12 de novembro de 2026
Segunda, terça e quinta- Feira
Das 18h30 às 22h30hs
Carga Horária: 12h
Investimento:
Não Sócios da AGQ:R$ 660,00
Formas de pagamentos:
• Pessoa Jurídica - Boleto Bancário ou Depósito Bancário
• Pessoa Física - Depósito Bancário, Pix ou Cartão de Crédito
Observações:
• ESTE TREINAMENTO SERÁ REALIZADO ONLINE EM FORMATO TRANSMISSÃO AO VIVO, ENVIAREMOS UM LINK PARA CADA PARTICIPANTE MEDIANTE A CONFIRMAÇÃO DA TURMA;
• Está incluso no investimento: apostila eletrônica e certificado de participação;
• O certificado será enviado até uma semana após o treinamento, para o e-mail responsável pela inscrição, de forma digital;
• Solicitamos que as inscrições sejam efetuadas até 48 horas antes da data de realização do curso;
• Não será aceito cancelamento com menos de 1 semana de antecedência da data do treinamento, após este prazo será aceito somente substituição de participante, caso ninguém consiga comparecer, será cobrado o valor integral do treinamento e o mesmo ficará de crédito com validade de 1 ano!;
• Nas condições Depósito Bancário e Cartão de Crédito, o pagamento deve ser efetuado com até 24h de antecedência a data do treinamento, mediante confirmação da turma;
• A documentação referente a esta capacitação estará disponível por 2 anos;
• A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.
Consultor de Empresas | Palestrante | Professor | Innovation Broker
Com mais de 35 anos de experiência, Ciro Copello é um profissional reconhecido por sua atuação estratégica nas áreas de Gestão, Competitividade e Inovação, com forte foco na promoção da produtividade e no fortalecimento da capacidade inovadora das organizações. Mestre em Engenharia da Produção pela UFRGS, com MBA em Gestão Empresarial, possui sólida formação técnica e ampla vivência no ambiente empresarial.
Atua há mais de três décadas conectando empresas, entidades e instituições de ensino em todo o Brasil, com atendimento a mais de 100 empresas e entidades nacionais e multinacionais, promovendo um círculo virtuoso de desenvolvimento econômico por meio da inovação, da capacitação em gestão e da aplicação de metodologias modernas. É diretor da C3i Consultoria e se destaca como innovation broker, impulsionando soluções práticas e sustentáveis para o aumento da competitividade organizacional.
✅ Temas de Especialização:
Redes de Inovação e Ecossistemas de Inovação;
Gestão, Competitividade e Estratégia Empresarial;
Indústria 4.0 e Transformação Digital;
Lean Manufacturing e Melhoria Contínua;
Capacitação Empresarial e Formação de Lideranças;
Desenvolvimento da Produtividade;
Diagnóstico Organizacional;
Planejamento Estratégico e Competitividade;
Empreendedorismo e Novos Mercados;
Trilhas de aprendizagem com metodologias ágeis e foco em Lean Manufacturing.
📚 Formação Acadêmica e Certificações:
Mestrado em Engenharia da Produção – UFRGS (2016–2018);
Pós-Graduação em Engenharia da Produção – Uniasselvi (2014);
MBA em Gestão Empresarial – Uniasselvi (2013);
Tecnólogo em Processos Gerenciais – Uniasselvi (2009);
Formação Técnica em Eletrotécnica – CIMOL Taquara/RS (1987).
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