Objetivo:

Capacitação dos colaboradores e responsaveis por Compras em Gestão dos Fornecedores e indicadores dos processos de Compras. Preparar os participantes para estabelecer métricas e indicadores para a rede, bem como estabelecer uma gestão dos fornecedores da rede.

Carga Horária: 12 horas.

Conteúdo Programático:

• A Função estratégica da Gestão de Compras
• Entendendo e quantificando o ganho “Saving” da área de compras, atendimento as demandas e o custo total de aquisição.
• Gestão e análise de portfólio;
• Analise ABC no Processo de compras;
• Analise de Impacto de lucro e risco de fonte (Modelo de Kraljic);
• Desenvolvimento de indicadores de eficiência e eficácia na gestão de Compras e de desempenho de fornecedores;
• Métricas e indicadores de compras para redes;
• Seleção, definição e acompanhamento de indicadores chave alinhados com a estratégia da rede;
• Indicadores de Qualificação, avaliação, analise de desempenho e desenvolvimento de fornecedores;
• Processo de seleção de fornecedores;
• Relatórios Gerenciais de Compras

Instrutor: Antonio Miozzo

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

• Treinamento In Company
• Treinamento em Turma Aberta
• Treinamento com Turma Sob Demanda: 
• Palestras e Workshop
• Consultorias e Assessorias Técnicas
   

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Investimento: R$