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Gestão de Produção

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Oficina Os 8 desperdícios do Lean Manufacturing

Objetivo:

Através da contextualização e o entendimento das 8 perdas melhorar a eficiência e eficácia dos processos através da agregação de valor e redução dos desperdícios.

 

Público Alvo:
Gerentes, Supervisores, Técnicos e Colaboradores envolvidos na solução de problemas e trabalhos de melhorias.

 

Carga Horária: 4 horas

 

Conteúdo Programático:

  • O Que é processo?
  • Analise de valor agregado ao cliente – Atividades de valor agregado, de Semi Valor Agregado, Sem valor agregado
  • A Lógica das Perdas – identificando e eliminando desperdícios
  • As Sete Perdas Lean –Entendendo os Desperdícios nos Processos, como identifica-los e elimina-los
  • Superprodução
  • Transporte
  • Estoques
  • Espera
  • Super processamento
  •  Refugo
  •  Movimentação
  • O oitavo desperdício: Potencial humana Sub Utilizado (confusão, inseguro, não ergonômico, falta de delegação, não uso da criatividade das pessoas)
  • Durante o treinamento são realizados exemplos práticos e exercícios.

 

Instrutor: Antonio Miozzo

 

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

  • Treinamento In Company
  • Treinamento em Turma Aberta
  • Treinamento com Turma Sob Demanda: 
  • Palestras e Workshop
  • Consultorias e Assessorias Técnicas

Consulte nossa Agenda e Portfólio de Serviços e veja qual a solução melhor atende a sua necessidade.



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