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Data 18/05/2026
Inscrições até dia 15/05/2026
Horário: Das 8h às 17h
Local: Online / Ao Vivo
Objetivo:
Conhecer o Índice de Rendimento , Operacional Global, um fator essencial para o sucesso das organizações e como analisar o desempenho e a eficiência de um processo. Otimizar a produção e a lucratividade das empresas, a partir do aumento do desempenho dos equipamentos, utilizando informações de valor para tomada de decisões gerenciais.
Público Alvo:
Profissionais de produção, manutenção, processos e melhoria contínua em diversos níveis, como operadores, supervisores, gerentes e diretores.
Conteúdo:
• A importância do OEE
• Principais vantagens de aplicação
• Comparativo eficiência x eficácia
• As 8 maiores perdas
• Índice de Disponibilidade x Índice de Performance x Índice de Qualidade
• Takt fixo - cycle time, takt time, lead time
• Resultados mensuráveis
• Métricas do OEE x tempos de set up
• Eficiência global x eficiência ideal
• Comparativo restrição ou gargalo
• Métricas em máquinas e equipamentos
• Alocação dos índices de paradas
Data e Horário:
18 de Maio de 2026 - (Segunda - Feira)
Das 8h ás 17h
Carga Horária: 8h
Investimento:
Sócios da AGQ e ACIS: R$ 527,00
Não Sócios da AGQ:R$ 620,00
Formas de pagamentos:
• Pessoa Jurídica - Boleto Bancário, Cartão de crédito ou PIX.
• Pessoa Física - PIX ou Cartão de Crédito.
Observações Importantes:
• Formato do Treinamento: Esta capacitação será realizada online, ao vivo proporcionando interação em tempo real. O link de acesso será enviado individualmente para cada participante, mediante confirmação da turma.
• Material e Certificação Inclusos: O investimento inclui apostila digital e certificado de participação em formato digital.
• Envio do Certificado: O certificado será encaminhado por e-mail ao responsável pela inscrição em até 10 dias úteis após a conclusão do treinamento.
• Prazos para Inscrição: Solicitamos que as inscrições sejam realizadas com no mínimo 48 horas de antecedência à data de início do curso.
• Política de Cancelamento: Cancelamentos serão aceitos com, no mínimo, 7 dias de antecedência. Após esse prazo, será permitida apenas a substituição do participante inscrito. Caso não haja substituto e o participante não compareça, o valor investido será cobrado integralmente, permanecendo como crédito válido por 1 ano.
• Formas de Pagamento: Para pagamentos via Pix ou cartão de crédito, o valor deverá ser quitado com até 24 horas de antecedência, condicionado à confirmação da turma.
• Disponibilidade da Documentação: A documentação relativa a esta capacitação ficará disponível para consulta por um período de 2 anos.
• Direito de Cancelamento ou Prorrogação: A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso o número mínimo de participantes não seja atingido.
Consultor de Empresas | Palestrante | Professor | Innovation Broker
Com mais de 35 anos de experiência, Ciro Copello é um profissional reconhecido por sua atuação estratégica nas áreas de Gestão, Competitividade e Inovação, com forte foco na promoção da produtividade e no fortalecimento da capacidade inovadora das organizações. Mestre em Engenharia da Produção pela UFRGS, com MBA em Gestão Empresarial, possui sólida formação técnica e ampla vivência no ambiente empresarial.
Atua há mais de três décadas conectando empresas, entidades e instituições de ensino em todo o Brasil, com atendimento a mais de 100 empresas e entidades nacionais e multinacionais, promovendo um círculo virtuoso de desenvolvimento econômico por meio da inovação, da capacitação em gestão e da aplicação de metodologias modernas. É diretor da C3i Consultoria e se destaca como innovation broker, impulsionando soluções práticas e sustentáveis para o aumento da competitividade organizacional.
✅ Temas de Especialização:
Redes de Inovação e Ecossistemas de Inovação;
Gestão, Competitividade e Estratégia Empresarial;
Indústria 4.0 e Transformação Digital;
Lean Manufacturing e Melhoria Contínua;
Capacitação Empresarial e Formação de Lideranças;
Desenvolvimento da Produtividade;
Diagnóstico Organizacional;
Planejamento Estratégico e Competitividade;
Empreendedorismo e Novos Mercados;
Trilhas de aprendizagem com metodologias ágeis e foco em Lean Manufacturing.
📚 Formação Acadêmica e Certificações:
Mestrado em Engenharia da Produção – UFRGS (2016–2018);
Pós-Graduação em Engenharia da Produção – Uniasselvi (2014);
MBA em Gestão Empresarial – Uniasselvi (2013);
Tecnólogo em Processos Gerenciais – Uniasselvi (2009);
Formação Técnica em Eletrotécnica – CIMOL Taquara/RS (1987).
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