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Data 18/05/2026
Inscrições até dia 15/05/2026
Horário: Das 8h às 17h
Local: Online / Ao Vivo
CURSO ONLINE - AO VIVO
Subtítulo:
Entender os conceitos básicos de Planejamento, Programação e Controle da Produção. Organizar a empresa, de modo a cumprir os prazos de entrega e aproveitar ao máximo a capacidade produtiva.
Objetivo:
Fornecer técnicas e ferramentas de planejamento, programação e controle da produção para otimização dos recursos diretos de um processo produtivo;
Capacitar os participantes nos fundamentos básicos desta função bem como na sua relação com outros setores;
Instrumentalizar os participantes para organizar a empresa, de modo a cumprir os prazos de entrega e aproveitar ao máximo a capacidade produtiva.
Público Alvo:
Administradores das áreas de produção, vendas, finanças e logística, profissionais de produção, PCP e técnicos especializados. Nível iniciante a intermediário.
Conteúdo:
Estratégia da manufatura e o sistema PPCP;
Funções do PPCP;
A estrutura geral do sistema do PPCP;
Tipos de programação em função dos ambientes de manufatura;
Planejamento longo prazo, médio prazo e curto prazo;
Inter-relações do PCP com as demais áreas da empresa;
Objetivos de desempenho da produção;
Fatores importantes na determinação do plano de produção;
Plano de produção;
Planejamento Mestre de Produção;
Tecnologia MRP / MRP II e ERP;
Dimensionamento de recursos diretos ( equipamentos, matéria-prima e mão-de-obra);
Programação e sequenciamento da execução;
Administração dos estoques;
Sistema de Empurrar vs. Puxar a produção;
Programação e Controle da Produção com Kanbans;
O PPCP na Manufatura Lean;
Métodos de controle de produção;
Gerenciamento dos gargalos/restrições;
Técnicas para programar;
Emissão e liberação de ordens;
Acompanhamento e controle da produção;
Indicadores do PPCP.
Benefícios:
Melhora na entrega de produtos no prazo; Maior flexibilidade para atender o mercado; Redução do lead-time; Aumento das vendas; Aumento da rentabilidade; Aproveitar ao máximo a capacidade produtiva.
Data e Horário:
18 de Maio de 2026.
Segunda - Feira
Das 8h às 17h
Carga Horária: 8h
Investimento:
Sócios da AGQ: R$ 380,00
Não Sócios da AGQ:R$ 480,00
Formas de pagamentos:
• Pessoa Jurídica - Boleto Bancário ou Depósito Bancário
• Pessoa Física - Depósito Bancário/PIX ou Cartão de Crédito
Observações:
• Formato do Treinamento: Esta capacitação será realizada online, ao vivo proporcionando interação em tempo real. O link de acesso será enviado individualmente para cada participante, mediante confirmação da turma.
• Material e Certificação Inclusos: O investimento inclui apostila digital e certificado de participação em formato digital.
• Envio do Certificado: O certificado será encaminhado por e-mail ao responsável pela inscrição em até 10 dias úteis após a conclusão do treinamento.
• Prazos para Inscrição: Solicitamos que as inscrições sejam realizadas com no mínimo 48 horas de antecedência à data de início do curso.
• Política de Cancelamento: Cancelamentos serão aceitos com, no mínimo, 7 dias de antecedência. Após esse prazo, será permitida apenas a substituição do participante inscrito. Caso não haja substituto e o participante não compareça, o valor investido será cobrado integralmente, permanecendo como crédito válido por 1 ano.
• Formas de Pagamento: Para pagamentos via Pix ou cartão de crédito, o valor deverá ser quitado com até 24 horas de antecedência, condicionado à confirmação da turma.
• Disponibilidade da Documentação: A documentação relativa a esta capacitação ficará disponível para consulta por um período de 2 anos.
• Direito de Cancelamento ou Prorrogação: A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso o número mínimo de participantes não seja atingido.
Consultor de Empresas | Palestrante | Professor | Innovation Broker
Com mais de 35 anos de experiência, Ciro Copello é um profissional reconhecido por sua atuação estratégica nas áreas de Gestão, Competitividade e Inovação, com forte foco na promoção da produtividade e no fortalecimento da capacidade inovadora das organizações. Mestre em Engenharia da Produção pela UFRGS, com MBA em Gestão Empresarial, possui sólida formação técnica e ampla vivência no ambiente empresarial.
Atua há mais de três décadas conectando empresas, entidades e instituições de ensino em todo o Brasil, com atendimento a mais de 100 empresas e entidades nacionais e multinacionais, promovendo um círculo virtuoso de desenvolvimento econômico por meio da inovação, da capacitação em gestão e da aplicação de metodologias modernas. É diretor da C3i Consultoria e se destaca como innovation broker, impulsionando soluções práticas e sustentáveis para o aumento da competitividade organizacional.
✅ Temas de Especialização:
Redes de Inovação e Ecossistemas de Inovação;
Gestão, Competitividade e Estratégia Empresarial;
Indústria 4.0 e Transformação Digital;
Lean Manufacturing e Melhoria Contínua;
Capacitação Empresarial e Formação de Lideranças;
Desenvolvimento da Produtividade;
Diagnóstico Organizacional;
Planejamento Estratégico e Competitividade;
Empreendedorismo e Novos Mercados;
Trilhas de aprendizagem com metodologias ágeis e foco em Lean Manufacturing.
📚 Formação Acadêmica e Certificações:
Mestrado em Engenharia da Produção – UFRGS (2016–2018);
Pós-Graduação em Engenharia da Produção – Uniasselvi (2014);
MBA em Gestão Empresarial – Uniasselvi (2013);
Tecnólogo em Processos Gerenciais – Uniasselvi (2009);
Formação Técnica em Eletrotécnica – CIMOL Taquara/RS (1987).
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