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De 29/10/2024 até 30/10/2024
Inscrições até dia 27/10/2024
Horário: Das 18h30 as 22h30
Local: ONLINE
Telefone: (51) 3406-0707
Email: comercial@agq.com.br
CURSO ONLINE - AO VIVO
“Um novo método de trabalho para sua liderança e equipe melhorar os processos, ter maior eficiência e gerar mais valor ao cliente final”.
PÚBLICO ALVO:
Todos os profissionais e lideranças envolvidos em oportunidades de melhoria do desempenho, na excelência operacional, e que desejam aprender o pensamento ágil e atuam em qualquer área de uma organização.
OBJETIVO:
Conhecer e entender os fundamentos e estratégias da gestão ágil para saber solucionar problemas e gerar resultados de alta performance. Mostrar aos participantes a execução prática da metodologia ágil e flexível para melhorar a produtividade, qualidade, reduzir custos e maximizar o lucro.
CONTEÚDO:
- Uma Nova Mentalidade de Trabalho;
- Desafios na Aplicação dos Métodos Ágeis;
- Princípios Fundamentais da Gestão Ágil;
- Ferramentas das Metodologias Ágeis;
- “Planejar menos e Executar mais”;
- Construção da cultura Lean e Aprendizado Contínuo;
- Benefícios da Gestão Ágil;
- Nova Configuração Organizacional;
- Foco na Eliminação dos Desperdícios e Melhoria Contínua;
- A Importância do Alinhamento das Lideranças e Equipes Ágeis;
- Motivação do Desempenho por meio do trabalho;
- Novas Competências e Habilidades Fundamentais para os Profissionais na Gestão Ágil;
- Liderança Exponencial, Ousada e Antifrágil;
- Inspirar e Envolver Todos na Melhoria Contínua dos Processos;
- Mudança de comportamento e Relacionamento Interpessoal;
- A Importância da Boa Comunicação na Organização para Mobilizar as Equipes a atingir os Resultados;
- Planejar, Monitorar e Executar Planos de Ação focado nos Resultados Chaves;
- Implantar uma Estratégia de Inovação de Valor e Cocriação;
- Utilizando Ferramentas e Métodos Avançados para Excelência Operacional;
- Aplicação Prática dos Princípios do Fluxo de Trabalho Rápido e Feedback Constante em Tempo Real;
- Os Alicerces do Fluxo de Valor para Fazer Mais em Menos Tempo;
- A Prática da Gestão de Metas que Agrega Valor;
- Métricas Chaves para obter os Resultados;
- Engajamento e Colaboração da Equipe de Trabalho;
- Como Gerar e Entregar Mais Valor ao Cliente Final?
- Conectando a Digitalização à Estratégia e Modelo de Negócio;
- Criatividade, Solução de Problemas e Tomada de Decisão com Agilidade e Precisão.
- “Otimizar para Velocidade, em vez de apenas Otimizar Custos”;
- Onde Começar uma Transformação de Gestão Ágil em Nossa Organização?;
- Aprender Mais Rápido que a Concorrência e Vencer.
Data e Horário:
29 e 30 de Outubro de 2024
Terça e Quarta-feira
Das 18h30 ás 22h30
Carga Horária:
08h
Investimento: R$ 340,00
*Consulte condições especiais para associados
Formas de pagamentos:
• Pessoa Jurídica - Boleto Bancário ou Depósito Bancário
• Pessoa Física - Depósito Bancário, PIX ou Cartão de Crédito em 10x sem Juros
Observações:
• ESTE TREINAMENTO SERÁ REALIZADO ONLINE EM FORMATO TRANSMISSÃO AO VIVO, ENVIAREMOS UM LINK PARA CADA PARTICIPANTE MEDIANTE A CONFIRMAÇÃO DA TURMA;
• Está incluso no investimento: apostila eletrônica e certificado de participação;
• O certificado será enviado até uma semana após o treinamento, para o e-mail responsável pela inscrição, de forma digital;
• Solicitamos que as inscrições sejam efetuadas até 48 horas antes da data de realização do curso;
• Não será aceito cancelamento com menos de 1 semana de antecedência da data do treinamento, após este prazo será aceito somente substituição de participante, caso ninguém consiga comparecer, será cobrado o valor integral do treinamento e o mesmo ficará de crédito com validade de 1 ano!;
• Nas condições Depósito Bancário e Cartão de Crédito, o pagamento deve ser efetuado com até 24h de antecedência a data do treinamento, mediante confirmação da turma;
• A documentação referente a esta capacitação estará disponível por 2 anos;
• A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.
Engenheiro De Produção E Especialista Em Lean Seis Sigma;
Vasta Experiência Prática Na Implantação De Projetos De Aumento De Produtividade, Eficiência E Qualidade;
Executivo Por 11 Anos Na Gestão Empresarial, Ocupando Cargos De Gerente E Diretor;
Autodidata Em Neurociência, Psicologia Positiva Aplicada NoTrabalho E Comportamento Organizacional;
Há Mais De Duas Décadas Atuando Como Palestrante, Instrutor E Consultor, Em Diversas Empresas Nacionais E Internacionais, Entre Elas Estão:
Perto, Digicon, Randon, Tramontina, Santa Clara, Souza Cruz, Thynssenkrupp Elevadores, Perdigão, Sulmaq, Slc Alimentos, Fitesa, Grupo Pinesso, Eletrotec, Paraboni, 3tento, Marsul, Bottero, Unisc, Sazi, Plasfilme, Ibasa, Concresul, Boxflex, Bettanin, Sanremo, Atlas, Bins, Lyte, Fontana, Empresas Em Bogotá Na Colômbia, Entre Outras.
Participação Em Duas Oportunidades Da Missão Empresarial À China Na “Canton Fair”, Eventos E Visitas Técnicas Nas Empresas;
Autor Do Livro Administração Participativa, Editado Pela Unisc e Autor do livro Liderança e Gestão da Produção na Indústria 4.0;
Membro E Diretor Da Associação Gaúcha Para A Qualidade – Agq. Atuando Como Consultor Na Área Da Produção E Instrutor Em Temas Personalizados As Necessidades Do Cliente Como Liderança Na Era Digital, Prática Da Industria 4.0, Lean Manufacturing, Gestão Avançada Da Produção E Palestras Motivacionais, Técnicas E Comportamentais.
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