Público Alvo: Gerentes, Técnicos, Supervisores, Líderes e profissionais envolvidos com o processo produtivo e de manutenção da organização.
Carga Horária: 8hs
Conteúdo Programático:
- Sistemas de Produção
- Lógica das Perdas, princípios e ferramentas Lean Manufacturing;
- Princípios do Gemba e Sistema de Planejamento Hoshin Kanri
- Entendendo Gargalos (Teoria das restrições);
- Medindo a eficiência dos Postos de Trabalho:
- O que são os indicadores de eficiência global;
- Conceituando IROG, OEE, TEEP;
- Benefícios de sua utilização;
- Fatores que influenciam na Eficiência Operacional global;
- As 6 grandes perdas durante a operação e seu relacionamento com os 3 componentes da eficiência operacional global;
- Confiabilidade e Disponibilidade (Tempo Operacional) do Equipamento;
- MTBF e MTTR
- Desempenho Operacional;
- Formas de levantamento de dados, apresentação e acompanhamento dos indices.
- Gerenciando a capacidade das maquinas com a utilização de indicadores de OEE;
- Chaves da Excelência;
- Mudança na cultura e motivação da equipe;
- A cultura da Qualidade na Fonte e do Melhoramento Contínuo – Kaizen;
- Envolvimento da Liderança e dos colaboradores;
- Passos para Implantação
- Durante o treinamento são realizados e discutidos exemplos práticos e exercícios
Instrutor (a): Antonio Miozzo
Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:
- Treinamento In Company
- Treinamento em Turma Aberta
- Treinamento com Turma Sob Demanda:
- Palestras e Workshop
- Consultorias e Assessorias Técnicas
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Investimento: R$