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Objetivo
Público-alvo
Profissionais em posição de liderança dentro de organizações de qualquer segmento.
Conteúdo programático
1. Contexto de mundo e organizacional
Mundo VUCA e BANI: o que mudou nas relações de trabalho?
A grande renúncia: conceitos de quiet quitting e quiet ambition;
As revoluções industriais: dos artesãos aos robôs;
A evolução dos conceitos e práticas de liderança;
As 5 gerações no mercado de trabalho, suas necessidades e expectativas.
2. Novo modelo de liderança
Os modelos mentais
Liderança ambidestra: o equilíbrio entre gestão e liderança;
Características do líder para gerenciar o futuro das organizações;
Pirâmide líder x equipe;
3 pilares do modelo atual de liderança: integração, flexibilidade e congruência.
3. Liderando o futuro
Estilos de liderança;
Abordagem de liderança situacional para resolução de conflitos;
Construindo equipes autogerenciáveis: o poder da confiança relacional;
Competências necessárias para liderar o futuro.
Metodologia Utilizada
- Metodologia de aprendizagem vivencial composta por 4 etapas: geração de relevância e consciência; atividade vivencial; processamento; aplicação prática.
- Apresentação de slides, teoria com base em autores de renome no mercado, assesments de perfil, pesquisas de institutos renomados como Fórum Econômico Mundial, GPTW, Forbes e Amcham Brasil, conversa em grupos.
Carga horária e formato
4h – online