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Foco na ISO 9001

chevron_rightAvaliação e Qualificação de Provedores Externos - Foco: NBR ISO 9001:2015 chevron_rightContexto da Organização, Riscos e Oportunidades e Gestão de Mudanças atendendo a ISO 9001:2015 chevron_rightFormação de Auditores da NBR ISO 9001:2015 chevron_rightFormação de Auditores Líderes de Sistemas de Gestão da Qualidade NBR ISO 9001:2015 chevron_rightFormação de Gestor da Qualidade - Foco ISO 9001:2015 chevron_rightInterpretação da ISO 19011 Diretrizes para Auditoria de Sistemas de Gestão chevron_rightInterpretação da norma NBR ISO 9001:2015 - 16h chevron_rightInterpretação e Implantação da NBR ISO 9001:2015 chevron_rightInterpretação e Implementação dos Requisitos do PBQP-H – Siac chevron_rightInterpretação, Implementação e Formação de Auditores para a Norma PBQP-H - Siac chevron_rightLGPD e Noções da Norma ISO 27001 - Segurança da Informação chevron_rightMapeamento de Processos Atendendo a NBR ISO 9001:2015 chevron_rightMentalidade de Risco, Não Conformidades, Ações Corretivas e Melhorias na Visão da Nova ISO 9001:2015 chevron_rightMudanças e Impactos nas organizações da ISO 9001:2015 chevron_rightO Papel da Alta Direção na Integração da ISO 9001:2015 Alinhada com o Direcionamento Estratégico da Organização chevron_rightPalestra ISO 9001:2015 - Qual o Papel das Lideranças nesse novo Sistema de Gestão da Qualidade? chevron_rightPalestra ISO 9001:2015 – Importância da Implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade chevron_rightPrincípios e Diretrizes da Gestão de Riscos ISO 31000:2018 chevron_rightTreinamento Boas Práticas de Documentos chevron_rightTreinamento de Interpretação e Auditor Interno ISO 9001

Formação de Gestor da Qualidade - Foco ISO 9001:2015

Objetivos: 

Capacitar profissionais para o entendimento do papel do Gestor da qualidade dentro da nova ISO 9001:2015 para atuarem em suas respectivas organizações em prol do Sistema de Gestão da Qualidade, objetivando a eficácia e a melhoria do Sistema através da correta construção do SGQ, passando pelo entendimento da gestão de risco, abordagem por processos, da construção e análise dos indicadores e da utilização das ferramentas de melhoria continua.

 

Carga horária: 08h

 

Conteúdo Programático:

  • Sucesso Sustentado o objetivo maior de qualquer Sistema de Gestão do Negocio.
  • O Papel do RD na ISO 9001:2008, e porque ele não é mais requisito obrigatório  na ISO 9001:2015;
  • Manter e/ou Reter Informação Documentada”, clareando os novos  Requisitos da Documentação,
  • Escopo, partes interessadas e Mentalidade de Risco seu relacionamento com a  alta direção
  • Gerenciando o Conhecimento Organizacional,  Analise Criticas, Ações corretivas e de Prevenção ao Risco,  Abordagem por processos e Indicadores efetivos
  • A correta abordagem da gestão por processo
  • Gestão da Auditoria Interna e externa
  • O Papel da Gestão na nova ISO, quais são as atividades necessárias para a manutenção de um SGQ efetivo
  • Conclusão:  -Como um S.G.Q. pode oferecer ganhos reais para uma organização

 

Instrutor (a): Antonio Miozzo

 

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

  • Treinamento In Company
  • Treinamento em Turma Aberta
  • Treinamento com Turma Sob Demanda: 
  • Palestras e Workshop
  • Consultorias e Assessorias Técnicas

 

Consulte nossa Agenda e Portfólio de Serviços e veja qual a solução melhor atende a sua necessidade.



Investimento: R$



 
 
 

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