Subtítulo:
Entender o sistema Lean como uma estratégia eficaz para eliminar as despesas e melhorar a lucratividade.

Objetivo:
Fornecer um conhecimento prático e imediato, habilitando o participante a otimizar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, ampliando sua capacidade de produzir e competir.

Público Alvo:
Diretores, Gerentes, Supervisores, Técnicos e demais pessoas interessadas.

Carga Horária: 8hs

Conteúdo Programático:

• Princípios (idéias, fundamentos e regras);
• Ferramentas, tecnologias e metodologias utilizadas;
• Mudança na cultura e motivação da equipe;
• A cultura da Qualidade na Fonte e do Melhoramento Contínuo – Kaizen;
• Envolvimento dos funcionários;
• Mapeamento do Fluxo de Valor;
• Princípios do Gemba;
• Modelo A3;
• Sistema de Planejamento Hoshin da Toyota;
• 20 Chaves da Excelência;
• PPCP no Sistema Lean;
• Balanceamento da Célula: “Takt-Time”;
• Lean e o Kanban;
• MRP II e APS no Sistema Lean;
• Lotes Econômicos versus Tempo de “Set Up”;
• Implementação do Sistema de uma maneira prática;
• Exemplos e resultados da implantação do Sistema Lean.
• Redução dos custos operacionais;
• Aumento da qualidade dos produtos;
• Redução dos tempos de execução;
• Redução de espaço fisico;
• Maior flexibilidade para atender o mercado;
• Melhora na entrega de produtos no prazo;
• Aumento das vendas;
• Aumento da rentabilidade;
• Redução do lead-time;
• Pessoas motivadas no trabalho. 
•  

Instrutor (a): Getulio Teixeira

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

• Treinamento In Company
• Treinamento em Turma Aberta
• Treinamento com Turma Sob Demanda: 
• Palestras e Workshop
• Consultorias e Assessorias Técnicas

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Investimento: R$