Objetivo: 

Capacitar e proporcionar conhecimento aos participantes para coordenar, desenvolver e implementar projetos bem-sucedidos de gestão da qualidade, aplicando as mais recentes e inovadoras ferramentas, tecnologias, metodologias, estratégias de automatização e digitalização dos processos da qualidade, alinhadas aos princípios da Indústria 4.0. Entender o impacto da transformação digital e como acontece a Gestão da Qualidade 4.0 no ambiente organizacional.

Público – Alvo:

Destina-se aos profissionais e Lideranças da área de Sistema de Gestão da Qualidade, Produção, Engenharia, Suprimentos, Logística e TI (Tecnologia de Informação) que buscam ampliar suas competências, habilidades e aprimoramento técnico para a alta performance de resultados. 

Conteúdo:

• Mudança da Qualidade Convencional para a Qualidade 4.0: “Onde Estou e para Onde Vou”;
• Um Modelo de Excelência baseado na Norma ISO 30401 - Gestão do Conhecimento;
• Objetivos, Benefícios e Desafios para Implementação da Gestão do Conhecimento;
• O Novo Papel da Qualidade: Liderando a Transformação;
• A Qualidade em um ambiente cada vez mais Digital, Tecnológico e Conectado;
• Gestão da Qualidade na Industria 4.0: Uso da Probabilidade e Autonomia;
• Criar a Cultura da Qualidade 4.0 no Ambiente de Trabalho;
• Liderança Exponencial na Qualidade – O Líder Inovador;
• Novas Competências e Habilidades dos Profissionais da Qualidade 4.0;
•  Envolvimento, Comprometimento e Mudança Comportamental;
• Mudanças e Fases para Implantação da Qualidade 4.0;
• Etapas de Sensoriamento e Digitalização na Qualidade;
• Coletar Dados da Variação, Analisar, Filtrar e Transformar em Informação e Ação;
• A Importância da TI na Gestão da Qualidade;
• Tecnologias Emergentes e Ferramentas Utilizadas na Qualidade 4.0;
• Aplicação da Inteligência Artificial e Internet Industrial das Coisas (IIoT) para obter “Zero Defeitos”;
• Análise Preditiva de Dados na Qualidade 4.0;
• Identificação e Ação sobre “Padrões” para Garantir a Qualidade Assegurada;
• Métodos e Tecnologias para Calcular todas as Interações (Variação no Processo);
• Sistema de Gestão de Inovação – ISO 56002;
• Desafios e Benefícios da Gestão da Inovação;
• Princípios e Requisitos do Sistema de Gestão da Inovação;
• Definição de Estratégias, Análise da Maturidade, Projetos, Execução e Gestão Diária da Qualidade 4.0;
• Aplicação Simples e Prática das Ferramentas Lean Seis Sigma na Qualidade 4.0;
• Melhoria Contínua e a Criação dos Grupos de Qualidade 4.0;
• Pontos Importantes no Estágio Inicial da Implantação da Qualidade 4.0;
• Requisitos da Qualidade 4.0 na Manufatura e nos Processos Contínuos;
• Praticar Simulações na Qualidade com Dados Coletados – Aplicação da Tecnologia Virtual nos Processos;
• Método da Auditoria Interna 4.0;
• Planejamento, Diretrizes e um Plano de Ação para Fazer Acontecer a Gestão da Qualidade 4.0.

Benefícios:

•  Melhorar os Resultados da Melhoria Contínua;
•  Facilitar a Rastreabilidade Personalizada;
• Reduzir e aumentar a eficácia das Auditorias;
• Melhorar a Visualização e Atualização das Instruções Operacionais;
• Monitoramento Preventivo e Preditivo;
• Feedback Preciso e Rápido;
• Melhorar a Previsão das Falhas e Erros;
• Coletar e Análise de Dados em Tempo Real;
• Fazer a Correção de Problemas no Timing Exato;
• Maior Precisão para Descobrir a Causa Raiz;
•  Agilizar a Tomada de Decisão e Solução dos Problemas;
• Melhorar a Qualidade dos produtos e Confiança nas Entregas;
• Colocar em Prática os Planos de Digitalização na Gestão da Qualidade;
• Ser o Protagonista da Jornada Rumo a Qualidade 4.0.

Instrutor (a): Getulio Teixeira

Carga Horária: 

08h

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

• Treinamento In Company
• Treinamento em Turma Aberta
• Treinamento com Turma Sob Demanda: 
• Palestras e Workshop
• Consultorias e Assessorias Técnicas

Consulte nossa Agenda e Portfólio de Serviços e veja qual a solução melhor atende a sua necessidade.

Investimento: R$