Objetivo:
Promover conhecimentos, sobre como enfrentar os desafios atuais e aproveitar as oportunidades do futuro. Entender e praticar, conceitos modernos e novos padrões de pensamento necessários para liderar, inspirar e construir uma equipe de alta performance, motivada e engajada. Adoção de um modelo de gestão inovadora com tomadas de decisões precisas e rápidas.
Público Alvo:
Destina-se aos profissionais que desejam aprimorar as habilidades e competências de boas práticas de Liderança e Gestão de Pessoas no processo de transformação digital dentro da perspectiva dos princípios da Indústria 4.0.
Carga Horária: 8hs
Conteúdo Programático:
- Os Novos Desafios da Liderança na Gestão Digital;
- Organizações Digitais: Uma Nova Visão de Gestão;
- Interconexão de Toda a Cadeia de Valor nas Dimensões: Tecnologia, Processos e Pessoas;
- Profissionais Necessários para Operacionalizar as Mudanças;
- Papéis da Liderança como Agente da Transformação Cultural;
- A Infraestrutura, e as Ferramentas Tecnológicas que podem ser aplicadas na Organização;
- Comportamento Organizacional na Gestão Digital;
- Liderança Exponencial - “O Líder Diferenciado”;
- A Neurociência e Inteligência Emocional Aplicada à Liderança e Gestão de Pessoas nas Organizações Digitais;
- A Liderança na Gestão em Tempo Real;
- Elevar o Padrão Mental, Criativo e Pensamento Crítico para Resolver Problemas Complexos;
- Soluções de Problemas com Equipes Multidisciplinares, Criando Cultura ágil e flexível;
- Prepare-se para “Desaprender e Reaprender”, Reinventar-se várias vezes;
- Qual deve ser a mais adequada Arquitetura e Modelo de Integração de Sistemas a serem usados?;
- Tendências, Inovações e as Profundas Transformações devido as Rupturas Digitais;
- Por onde começar? Como migrar do estado atual para o de Industria 4.0? Quais as Tecnologias Habilitadoras a serem adotadas?;
- Exemplos Práticos de Aplicação e Benefícios da Industria 4.0 no Chão de Fábrica;
- Etapas de Sensoriamento, Automação e Digitalização na Manufatura e nos Processos Contínuos;
- Planejamento, Diretrizes e um Modelo para o Processo de Implantação da Transformação Digital;
- Utilizar a Simulação com os Dados Coletados dos Processos;
- Elaboração de Projeto, Execução e Acompanhamento dos Resultados;
- Dinâmica de Trabalho em Equipe: Como EU posso iniciar o processo da Transformação Digital? Onde EU quero chegar?
Instrutor: Getulio Teixeira
Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:
- Treinamento In Company
- Treinamento em Turma Aberta
- Treinamento com Turma Sob Demanda:
- Palestras e Workshop
- Consultorias e Assessorias Técnicas
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Investimento: R$