1- Demanda: Workshop voltado para o desenvolvimento lideranças e equipes.

2- Objetivo: Atualizar e desenvolver novas habilidades nos líderes com base nas competências necessárias para melhor gerir suas equipes, através de técnicas e ferramentas que foquem o poder da motivação.

3- Foco: Aumentar o engajamento dos times, criando consciência para a ação em relação aos desafios encontrados junto às equipes para a excelência na entrega de resultados.

4- Sugestão: 1 encontro de 2h  (agenda jan/25 à confirmar )

5- Formato: Presencial no cliente - NH

6- Público-alvo: Líderes e equipes – aproximadamente 60 pessoas

7- Metodologia: Vivencial - CCA

Consciência - Construção - Aplicação

• Consciência - momento para que os participantes enxerguem relevância nos temas a serem trabalhados e criem consciência da necessidade de desenvolvimento de habilidades para obtenção de melhores resultados para si e para a empresa;

• Construção - momento de vivenciar situações do dia a dia através de dinâmicas ou estudos de caso ou jogos ou conversas estruturadas para que os participantes, juntos, construam conceitos e gerem movimento de mudança. Novos conhecimentos são adquiridos nesta etapa;
• Aplicação - momento de colocar em prática o conhecimento adquirido, transformando-o em aprendizado através da ação. Trabalha-se com um plano de ação individual junto aos participantes com foco na mudança de atitude.

8- Ferramentas e Técnicas: Será priorizado o uso de um conjunto de ferramentas que conduzam os líderes e seus liderados a refletir e criar. Assim, podem utilizar os seus conhecimentos pré-existentes para moldar novos modelos de construção de equipes engajadas na caminhada de evolução das suas equipes para o alcance dos objetivos da empresa.

Exemplos possíveis:

8.2 - Conversas estruturadas (role-play): conversa em pequenos grupos e grande grupo com perguntas estruturadas baseadas nos desafios do dia a dia das equipes;

8.3 - Dinâmicas de grupo: atividades de processamento relacionadas com a trilha de aprendizagem;

9- Trilha de Aprendizado: Estruturada de forma interativa e prática.

• Boas-vindas e objetivo do treinamento – alinhamento expectativas;
• Fundamentos da motivação x engajamento;
• Teoria de Maslow (pirâmide de necessidades humanas) x Teoria 2 fatores de Herzberg;
• Teoria da Autodeterminação (competência, autonomia, relacionamento);
• Role-play: Cenários de Motivação
• Motivação intrínseca x extrínseca;
• Pesquisa Gallup 2023 de engajamento no trabalho;
• Impacto na produtividade e satisfação;
• Mapa da Motivação: Dinâmica em grupos - identificação motivadores e desmotivadores das suas equipes.
• Plano de ação individual;
• Avaliação satisfação;
• Encerramento.

10 – Fontes de Conteúdo: Metodologias de profissionais renomados no mercado mundial, autores de livros e teorias, pesquisas de grandes instituições (este briefing deve ser realizado na evolução da proposta para deixar a trilha personalizada às dores da empresa).

11 – Organização:

• SEM APOSTILA
• Necessário sala com equipamento para projeção (áudio e vídeo) e no mínimo 6 mesas pequenas para atividades;
• Cadeiras com suporte para anotação;
• 2 folhas A2 + post-its + canetas coloridas
• Café e água (custo cliente)

Instrutora: Aline Schneider

Investimento: R$