Gestão de Recursos Humanos

Como Estruturar Cargos & Salários e Remuneração Estratégica

Objetivo:
- Proporcionar aos participantes uma possibilidade de conhecer, discutir e aplicar conceitos, programas e ferramentas de Cargos e Salários e Remuneração Estratégica; - Estudar formas de remuneração variável para equipes operacionais, comerciais e de gestão, criativas, autofinanciáveis e amparadas legalmente; - Vivenciar a construção de programas de remuneração estratégica (Remuneração Variável, Participação nos Lucros e Resultados e Benefícios Flexíveis)

Público Alvo:
Empresários, Gestores, Gestores e Analistas de Remuneração, Analistas de RH, Assistentes de RH, Gestores Comerciais e Interessados.

Conteúdo:

  1. Programa de Cargos & Salários 
  • Desenvolver o processo de comunicação do projeto;
  • Análise da estrutura funcional e entendimento dos processos;
  • Análise das descrições de cargos;
  • Elaboração do manual de descrições de cargos;
  • Sistemas de avaliação de cargos;
  • Hierarquização dos cargos;
  • Elaboração da estrutura de cargos;
  • Elaboração do manual de cargos;
  • Pesquisa salarial;
  • Elaboração da Política de Cargos e Salários.
  1. Remuneração Estratégica  
  • A remuneração no contexto empresarial
  • Explanação das diferentes formas praticadas no mercado
  • Evolução do sistema de remuneração
  • Fatores determinantes das mudanças de remuneração, tendências/realidades da remuneração;
  • Remuneração Variável
  • Remuneração Variável para Equipe de Vendas
  • PPLR : Programa de Participação nos lucros ou Resultados;
  • Prêmio por atingimento de metas
  • Diferencias da Remuneração Variável;
  • Exemplos, aspectos legais recomendados, aspectos operacionais recomendados, considerações;
  • Casos Práticos;

 

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

  • Treinamento In Company
  • Treinamento em Turma Aberta
  • Treinamento com Turma Sob Demanda: 
  • Palestras e Workshop
  • Consultorias e Assessorias Técnicas

 

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