Objetivo:
Através da contextualização e o entendimento das 8 perdas, esta capacitação objetiva:
- Sensibilizar os participantes sobre os ganhos na aplicação da filosofia lean na manufatura, explicando os ganhos expressivos e permanentes em custos, produtividade, qualidade e atendimento a clientes.
- Possibilitar o entendimento do que é Lean e quais os desperdícios devem ser identificados e combatidos.
- Ao final da capacitação, os participantes devem ser capazes de enxergar os desperdícios, dentro da lógica Lean, bem como identificar o impacto dessas perdas nos indicadores de produtividade, retrabalho e não conformidade.
Carga Horária: 8 horas
Conteúdo Programático:
- Introdução ao Lean Thinking (Pensamento Enxuto):
- As Origens do Lean Thinking
- Conceito e Objetivo do Lean Thinking
- O que é desperdício?
- Processo e Agregação de Valor
- Cadeia de valor e desperdício
- Exercício fabrica I
- Entendendo os desperdícios de processo e como evita-los (7 perdas Lean). Utilizando exemplo fabrica I
- Corrigindo os desperdícios - Exercício fabrica II
- O oitavo desperdício (desperdício da criatividade).
- Reduzindo as perdas com Nivelamento e Fluxo continuo de produção
- Utilização de Quadros de Produção e Medição de indicadores de produtividade, retrabalho e não conformidade e quais são as principais perdas que impactam nesses indicadores.
- Plano de ação de eliminação dos desperdícios.
- Exemplos de Ganhos de Aplicação da mentalidade enxuta.
Instrutor: Antonio Miozzo
Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:
- Treinamento In Company
- Treinamento em Turma Aberta
- Treinamento com Turma Sob Demanda:
- Palestras e Workshop
- Consultorias e Assessorias Técnicas
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Investimento: R$