Objetivo: Capacitar e motivar os participantes com conceitos e práticas, baseados na filosofia Lean Manufacturing, para o fortalecimento das atividades e resultados dos grupos de trabalhos de melhoria, buscando perpetuar as práticas para melhorar continuamente os processos eliminando desperdícios e reduzindo a variabilidade.
Conteúdo:
- Introdução a Programas e Projetos de Melhoria,
- Objetivos da Organização, Qualidade, Competitividade e Agregação de valor,
- O Pensamento Enxuto - Origem do Lean Manufacturing e seus conceitos, princípios e benefícios,
- O que é melhoria?
- Envolvimento das Pessoas,
- Os conceitos, o que são e a origem dos Grupos de Melhoria Lean,
- Os objetivos e os propósitos do Programa de Grupos de Melhoria,
- Processos, programas e projetos de melhoria,
- As vantagens para as empresas em implementar um programa de Grupos de Melhoria utilizando a filosofia Lean Manufacturing,
- Formação dos grupos, estrutura básica, responsabilidades e competência,
- Gestão dos Projetos de melhoria,
- Como escolher o tema para o projeto de melhoria e análise de custo/benefício,
- Estruturação e Aprovação de um projeto de melhoria,
- Cronogramas e reuniões dos Grupos de Melhoria,
- Execução e documentação do projeto,
- Verificação de eficácia,
- Apresentação, fechamento e Lições Aprendidas,
- Perpetuação do projeto e Reconhecimento da Equipe,
- Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM) aplicado aos projetos de melhoria,
- Agregação de Valor – Exercício Pratico,
- Aprendendo a identificar: Agregação de Valor ao Cliente, Não Agregação de Valor mais necessária, Não agregação de valor – desperdício,
- Conceituando e identificando os 8 Desperdícios (MUDA) dentro do fluxo de valor
- Fluxo Continuo e Fluxogramas de Processo,
- Construção do Mapa de Fluxo de valor,
- Mapeamento do Fluxo de Valor Estado Atual e Futuro – Kaizen,
- Principais Ferramentas do Lean Manufacturing,
- Relatório A3,
- Exercício Práticos de MFV Atual e Futuro,
- Plano de Ação de Melhoria,
- Durante o treinamento são realizados exercícios e exemplos práticos.
Carga horária: 16h.
Modalidades: Presencial/Online (Ao Vivo).
Especialista: Antônio Miozzo.
Turma: Até 15 participantes.
Investimento: R$