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Gestão da Qualidade

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Gestão e Implementação de Projetos de Melhoria Lean

Objetivo: Capacitar e motivar os participantes com conceitos e práticas, baseados na filosofia Lean Manufacturing, para o fortalecimento das atividades e resultados dos grupos de trabalhos de melhoria, buscando perpetuar as práticas para melhorar continuamente os processos eliminando desperdícios e reduzindo a variabilidade.

 

Conteúdo:

  • Introdução a Programas e Projetos de Melhoria,
  • Objetivos da Organização, Qualidade, Competitividade e Agregação de valor,
  • O Pensamento Enxuto - Origem do Lean Manufacturing e seus conceitos, princípios e benefícios,
  • O que é melhoria?
  • Envolvimento das Pessoas,
  • Os conceitos, o que são e a origem dos Grupos de Melhoria Lean,
  • Os objetivos e os propósitos do Programa de Grupos de Melhoria,
  • Processos, programas e projetos de melhoria,
  • As vantagens para as empresas em implementar um programa de Grupos de Melhoria utilizando a filosofia Lean Manufacturing,
  • Formação dos grupos, estrutura básica, responsabilidades e competência,
  • Gestão dos Projetos de melhoria,
  • Como escolher o tema para o projeto de melhoria e análise de custo/benefício,
  • Estruturação e Aprovação de um projeto de melhoria,
  • Cronogramas e reuniões dos Grupos de Melhoria,
  • Execução e documentação do projeto,
  • Verificação de eficácia,
  • Apresentação, fechamento e Lições Aprendidas,
  • Perpetuação do projeto e Reconhecimento da Equipe,
  • Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM) aplicado aos projetos de melhoria,
  • Agregação de Valor – Exercício Pratico,
  • Aprendendo a identificar: Agregação de Valor ao Cliente, Não Agregação de Valor mais necessária, Não agregação de valor – desperdício,
  • Conceituando e identificando os 8 Desperdícios (MUDA) dentro do fluxo de valor
  • Fluxo Continuo e Fluxogramas de Processo,
  • Construção do Mapa de Fluxo de valor,
  • Mapeamento do Fluxo de Valor Estado Atual e Futuro – Kaizen,
  • Principais Ferramentas do Lean Manufacturing,
  • Relatório A3,
  • Exercício Práticos de MFV Atual e Futuro,
  • Plano de Ação de Melhoria,
  • Durante o treinamento são realizados exercícios e exemplos práticos.

 

Carga horária: 16h.                                  

Modalidades: Presencial/Online (Ao Vivo).

Especialista: Antônio Miozzo.

Turma: Até 15 participantes.



Investimento: R$



 
 
 

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